こんにちは、セルコホームBP（ビジネスパートナー）本部、店舗開発担当です。

本日は、経営に役立つヒント「　ヒト・モノ・カネ　」をお届けします。

お役立ていただけたら嬉しいです。

■ 経営に必要とされる3本の柱「ヒト」「モノ」「カネ」とは？

「　ヒト　」「　モノ　」「　カネ　」が経営の要である！ということを耳にされる方も多いでしょう。

では、その 3本の柱 は、具体的にどんなことを指すのでしょうか？

順に考えていきましょう。

■ 1本目の柱「ヒト」

まずは「　ヒト　」。　働くヒトがいなかったら事業が成立しませんね。

その「　ヒト　」に関しておさえておくべきポイントは4つです。

「　ヒト　」

【１】　昨今の最低賃金のチェック
【２】　現場で大きな事故が起きたとき
【３】　従業員が病気や怪我で出勤できないとき
【４】　退職金準備

「　雇用　」に関わるポイントが多いですね。

従業員の仕事に関する考え方も、今と昔では異なります。

働き方改革にも代表されるように、時代にあったポイントをおさえておく事が大切ですね。

■ 2本目の柱「モノ」

次に「　モノ　」。

これは3つのポイントで抑えましょう。

「　モノ　」

【1】　物価高騰
【2】　賢い仕入方法（スケールメリット）
【3】　適正な価格転嫁

昨今、インフレで物価が高騰しています。

経営者も消費者も頭を悩ませている方が多いです。

特に私たち建設業界は、ウッドショックに始まり、住宅設備機器不足。それに伴う資材の値上げに対応を迫られています。

予測する事が難しくはありますが、こうしたリスクに備えて、事業計画を考えておくこともポイントの一つですね。

■ 3本目の柱「カネ」

最後に「　カネ　」。こちらは4つのポイントが大事です。

「　カネ　」

【1】　決算書の読み方
【2】　税務署が見る決算書のポイント
【3】　金融機関が見る決算書のポイント
【4】　毎年の最低売上目標「損益分岐点」

決算書は、税務署と金融機関によって見方が変わります。

税務署は税金を計算するために、「　売上が隠されていないか？　」「　不適切な経費はないか？　」を見ています。

金融機関は返済余力を知りたいので、「　キャッシュフローがちゃんと回っているか？　」「　不適切な資金の動きがないか？　」などを見ています。

同じ資料でも、見方が変わるのです。

経営者の方々が信用して相談されている税理士や会計士は、どちらかというと税務署の見方（味方）です。金融機関対策をされていない中小企業がほとんどなので、コロナ禍後の今、大切にするべき“味方・見方”は後者（金融機関）といえるでしょう。

「　リスクや要点はわかっているけれど、そんな時間がなかなか取れなくて困っている　」という方もたくさんいらっしゃいます。

そういったときのために、商工会議所や日本政策金融公庫などがあります。こちらをぜひ活用してみてくださいね。

またセルコホームには、お悩みにお答えできるよう、優秀なFCスタッフが揃っております。セミナーのご相談も承っておりますので、興味があるという方は、ぜひセルコホームまでお声がけください。

少しでも気になる企業の方は、お気軽に資料請求をご依頼下さい。

こうした情報が、御社のビジネスのヒントに繋がれば幸いです。

（以上、セルコホーム店舗開発メールマガジンより抜粋）